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Traffico e Analytics

Stimare il traffico di un negozio online: metodo e margine di errore

Gli stimatori di traffico sbagliano in media dal 30 al 50 %. Cosa cambia questo nel modo di leggerli, i quattro segnali che restano affidabili nonostante l'errore, e come passare dal traffico al fatturato senza raccontarsi storie.

6 min di letturaDi Evidio

Cominciamo da ciò che nessuna pagina di vendita vi dirà: nessuno strumento conosce il traffico reale di un sito che non gli appartiene. Tutti lo stimano, a partire da panel di utenti, da fornitori di accesso e da modelli statistici.

Uno studio che confronta queste stime con i dati reali di Google Analytics condivisi dai proprietari dei siti colloca il margine di errore medio tra il 30 e il 50 %. Su misurazioni singole, Similarweb si aggira sul 37 % di scarto e Semrush sul 49 %.

Non è un motivo per farne a meno. È un motivo per sapere che cosa farne. Una cifra precisa al 40 % basta e avanza per distinguere un negozio da trecento visite al mese da uno da centomila. Non basta per affermare che un concorrente fa 112.000 visite anziché 90.000.

Perché nessuno può darvi il numero vero

Solo il proprietario di un sito vede il proprio traffico, perché solo il suo server e il suo strumento di misura contano le visite. Tutto il resto è ricostruito dall'esterno.

Gli stimatori si appoggiano a tre fonti: panel di utenti che hanno installato un'estensione o un'applicazione, dati acquistati da fornitori di accesso e operatori, e modelli che estrapolano dalle posizioni di ricerca note. Ciascuna porta il suo pregiudizio, e il risultato è una ricostruzione, non una misura.

Da qui una regola semplice per tutto il seguito: trattate questi numeri come un ordine di grandezza, mai come un dato contabile.

Quanto valgono davvero le stime

Il margine di errore, in cifre

Tenete a mente dal 30 al 50 % di scarto medio. In concreto, una stima di 50.000 visite mensili significa «probabilmente tra 30.000 e 80.000». È una forchetta, e va letta come tale.

Basta per classificare, confrontare, scartare. Non basta per costruire una previsione né per giustificare un investimento sul solo argomento del volume.

Perché i siti piccoli sono i meno affidabili

La precisione cresce con la dimensione. Sopra il milione di sessioni mensili lo scarto si stringe. Sotto qualche migliaio di visite esplode, per una ragione meccanica: il panel che fa da base contiene solo una manciata di visitatori di quel sito, a volte nessuno.

È la trappola più comune nella ricerca sull'e-commerce, perché la maggior parte dei negozi che analizzerete è piccola. Una stima di 800 visite al mese può significare tanto 200 quanto 4.000. A quel livello, smettete di leggere il numero e leggete gli altri segnali.

Ciò che resta vero nonostante l'errore

Buona notizia: i pregiudizi sono in larga parte costanti da un sito all'altro. Uno strumento che sovrastima lo fa per via del suo metodo, quindi sovrastima più o meno allo stesso modo ovunque.

Conseguenza pratica: i confronti e le tendenze sono molto più affidabili dei valori assoluti. Se lo stesso strumento dà 40.000 a un negozio e 8.000 a un altro, il rapporto di uno a cinque è solido, anche se entrambe le cifre sono sbagliate.

I quattro segnali che valgono più di una cifra

La ripartizione delle fonti

È l'informazione più utile di tutta l'analisi, e la più trascurata. Sapere da dove viene il traffico vi dice come funziona il negozio, quanto spende e quanto è attaccabile.

La tendenza su dodici mesi

Una curva che sale con regolarità vale più di un volume alto ma fermo. Indica una meccanica che funziona, mentre un picco isolato segnala spesso un'operazione una tantum, uno sconto o un video virale senza seguito.

Le tendenze sono affidabili perché il pregiudizio dello strumento resta lo stesso mese dopo mese.

I paesi di provenienza

Un negozio ad alto traffico i cui visitatori vengono per l'80 % da un paese in cui non spedisce non fa il fatturato che il suo volume lascia credere. Al contrario, un piccolo negozio concentrato su un solo mercato può essere molto più redditizio di quanto sembri.

La pressione pubblicitaria

Il numero di circuiti attivi e l'anzianità dei pixel installati indicano se il traffico è comprato e da quanto. Un traffico a pagamento mantenuto per mesi prova che i conti tornano, perché nessuno paga a lungo in perdita.

Leggere la ripartizione delle fonti

Traffico a pagamento dominante

Il negozio compra i suoi visitatori. È vulnerabile: il giorno in cui stacca, il traffico sparisce. Ma se regge da diversi mesi, il margine per ordine assorbe il costo di acquisizione. È un modello attaccabile, a condizione di avere un budget pubblicitario.

Traffico organico dominante

Il negozio ha costruito una posizione duratura nella ricerca. È il profilo più difficile da attaccare frontalmente, perché quel patrimonio richiede anni. In compenso rivela le query che rendono, e quelle query potete puntarle in altro modo.

Traffico social dominante

Dipendenza da un pubblico o da un algoritmo. Il volume può essere notevole e la conversione bassa: si guarda un video, non per forza si compra. Diffidate dei numeri impressionanti su questo canale, raramente si traducono nel fatturato corrispondente.

Traffico diretto elevato

Due letture opposte. O il marchio è affermato e la gente digita il suo nome, il miglior segnale possibile. Oppure lo strumento mette lì ciò che non sa attribuire, cosa che accade spesso sui siti piccoli. Incrociate con il volume di ricerca del nome del negozio prima di concludere.

Incrociare con indizi che non mentono

Alcune cose non si stimano: si constatano. Sono i vostri punti fermi quando la cifra di traffico è dubbia.

Il numero di recensioni lasciate in un dato periodo è un pavimento di ordini reali. Il ritmo di aggiunta di prodotti indica l'attività. Le rotture di stock ripetute sulla stessa variante segnalano ciò che vende. La presenza di pixel pubblicitari rivela dove va il budget. E l'anzianità del dominio colloca l'ordine di grandezza della storia del negozio.

Quando questi indizi concordano con la stima di traffico, la vostra fiducia sale. Quando la contraddicono, credete agli indizi.

Dal traffico al fatturato: il calcolo e le sue trappole

Il calcolo base è semplice: visite × tasso di conversione × scontrino medio. Un negozio da 100.000 visite, 1,8 % di conversione e 55 € di scontrino farebbe 99.000 € al mese.

Solo che state moltiplicando tre stime. Il traffico è incerto al 40 %, il tasso di conversione è ignoto e varia dallo 0,5 % al 4 % secondo il settore e la fonte, lo scontrino medio è indovinato dai prezzi esposti. Gli errori non si annullano, si compongono: il risultato può sbagliare di un fattore tre.

Usatelo per quel che vale, cioè per rispondere a «questo mercato pesa decine di migliaia di euro al mese o milioni?». E ricordate che quella cifra è volume d'affari, non utile: dopo il costo dei prodotti, la pubblicità e i resi, spesso resta meno del 10 %.

Confrontare invece di misurare

È la conclusione pratica di tutto quanto precede. Una cifra isolata non vi insegna nulla di utilizzabile; dieci negozi messi fianco a fianco con lo stesso strumento vi insegnano molto.

Gli scarti tra loro sono l'informazione, e sopravvivono al pregiudizio comune. Vedete chi domina, chi si stacca, chi compra il proprio traffico e chi se lo merita. Soprattutto individuate l'anomalia: il piccolo negozio il cui traffico organico sale mentre gli altri comprano, quello che vende da anni senza che nessuno lo copi.

Dieci negozi confrontati valgono più di un negozio misurato con precisione.

Gli errori che costano caro

Prendere la cifra per oro colato. È una forchetta. Trattarla come una misura porta a decisioni costruite sul vuoto.

Mescolare gli strumenti. Confrontare la stima di uno con quella di un altro non ha senso, i loro pregiudizi differiscono. Un solo strumento per tutto il confronto.

Ignorare le fonti e guardare solo il volume. Centomila visite social e centomila visite di ricerca non producono lo stesso fatturato né lo stesso rischio.

Concludere su un mese isolato. La stagionalità falsa tutto. Guardate dodici mesi prima di decidere qualsiasi cosa.

Rinunciare perché non è esatto. L'alternativa non è un dato perfetto, è l'assenza totale di dati. Un ordine di grandezza assunto batte un'intuizione.

Domande frequenti

Si può conoscere il traffico esatto di un concorrente?

No, e diffidate di qualsiasi strumento lo affermi. Solo il proprietario del sito dispone della misura reale. Tutto il resto è una stima, con il margine di errore descritto sopra.

Da che dimensione del sito la stima diventa utilizzabile?

A partire da qualche decina di migliaia di visite mensili, l'ordine di grandezza diventa sfruttabile. Sotto qualche migliaio, non appoggiatevi più alla cifra e passate alle recensioni, al catalogo e ai pixel pubblicitari.

È legale analizzare il traffico di un concorrente?

Sì. Queste stime poggiano su dati aggregati e su informazioni pubbliche accessibili a qualunque visitatore. Non accedete a nulla di privato: osservate ciò che il negozio espone a tutti.

Il traffico è solo uno dei segnali. Catalogo, best seller, applicazioni installate e stack tecnico si leggono allo stesso modo, e li abbiamo dettagliati nella nostra guida all'analisi di un negozio Shopify concorrente.

Da dove cominciare questa settimana

Tre azioni per trasformare questa lettura in decisioni.

Scegliete prima dieci negozi del vostro mercato, con un solo strumento per tutti, e annotate per ciascuno il traffico stimato, la ripartizione delle fonti e la tendenza su dodici mesi. Aggiungete poi gli indizi verificabili: numero di recensioni recenti, dimensione del catalogo, circuiti pubblicitari rilevati. Classificate infine questi negozi non per volume, ma per lo scarto tra ciò che ricevono e ciò che sembrano ricavarne. È in quello scarto che stanno le posizioni da prendere.

Questo rilevamento richiede un pomeriggio a mano. Evidio lo fa con un clic dal browser, su qualsiasi negozio Shopify: traffico stimato e fonti, pixel pubblicitari e circuiti attivi, applicazioni installate, best seller e stack tecnico, con un export per allineare i vostri dieci negozi nella stessa tabella. L'estensione è gratuita, ed è proprio il confronto, non la misura, che vi permette di fare in fretta.

Evidio

Team Evidio

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